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Votre cabinet de conseil en excellence opérationnelle

Flowlysis aide les dirigeants et leurs équipes dans l'amélioration continue de leur fonctionnement.

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Notre offre de services

Flowlysis vous accompagne dans la résolution de vos difficultés opérationnelles grâce à ses méthodes d'amélioration continue. Flowlysis apporte des résultats avérés et des solutions pérennes.

Flowlysis Audit

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Diagnostic opérationnel

Flowlysis Formation

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Lean, Management, Stratégie

Flowlysis Atelier de résolution de problèmes

Flowlysis Solution

Atelier d'amélioration

Flowlysis Conseil

Flowlysis Consulting

Mission de conseil

Rio Tinto
BNP Paribas Fortis
ING
BNP Corporate and investment banking
Lendlease
Telstra
Resmed
Virgin airways

Nos résultats

Nos services

Flowlysis fait gagner en moyenne entre 250k€ et 500k€ par an par consultant déployé dans une entreprise. Quelques exemples de ce qui pourrait arriver dans votre organisation en travaillant avec Flowlysis.

Objectif : Réduire le risque financier lors de l'acquisition d'une filiale

Secteur : Bancaire

Durée de mission : 1 mois

Services : Flowlysis Solution

Impacts : 

Consultant Flowlysis : 2 consultants senior

Public cible : 

6 membres du Comex

+3 millions € de revenus supplémentaires la 1ère année

Réduction du taux d'attrition de 20% à 2% (churn rate)

Objectif : Identifier les pertes et dysfonctionnements du département assurance

Secteur : Société de services

Durée de mission : 15 jours

Services : Flowlysis Audit

Impacts : 

Consultant Flowlysis : 1 consultant auditeur

Public cible : 

1 responsable du département assurance

+ 18 membres de l'équipe

Plus de 50 initiatives d'amélioration identifiées

Diminution des coûts opérationnels mensuels moyens de 20 k€ par initiative.

Objectif : Réduire le nombre de tickets de support hors engagement contractuel (SLA)

Secteur : Telecom

Durée de mission : 6 mois

Consultant Flowlysis : 2 consultants senior

Clients accompagnés : 

1500 personnes impactées + 12 membres du Comex

Services : Flowlysis Consulting

Impacts : 

100% des tickets dans la SLA

Temps de réponse divisé par 20

Pas d'augmentation du nombre de FTE

Ce que nos clients disent

"J'ai eu la chance de travailler avec les meilleurs coachs, experts en transformation, etc. Mais utiliser ces titres ne rendent tout simplement pas justice au calibre de ces messieurs."
     - Responsable de département (Société de Services)
"Si vous envisagez d'introduire de nouvelles méthodes de travail dans votre organisation et que vous n'avez aucune idée de comment aborder et mettre cela en place, voici les hommes qu'il vous faut !"
     - Directeur Commercial (Secteur Bancaire)
"Un coach excellent et compétent, maîtrisant de nombreuses méthodologies, mais surtout un véritable partisan et contributeur du développement personnel et de la croissance continue."
    - Responsable de département (Secteur Bancaire)
Feedback client

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Nous nous déplaçons selon les besoins de nos clients partenaires.

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Chaussée de Huy 368

1325 Chaumont-Gistoux

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